各位领导，各位同事，通过对“科学发展观”的理论学习，本人结合自身的实际工作，浅谈学习科学发展观的心得体会。
    一、坚持以人为本
    以人为本是科学发展观的核心。中智公司是中国人力资源行业连续3年排名第一的企业，注重服务质量，注重专业技能。当今社会竞争激烈，只有不断提高专业技能水平、不断完善服务特色才能在竞争中保持优势。自主学习可以提高业务水平，但进行有效的员工培训更是一个提高公司整体业务水平的绝佳方法。建议在公司现有培训（办公系统操作技能、劳动法培训…）的基础上再多组织一些关于公司法、税法等方面的法律培训，根据每个部门的业务特点，结合最新的知识体系及时组织，通过案例细化理论。组织有效的培训可以增强员工的专业知识储备，提高中智公司对外服务质量。在这里也希望公司可以组织跨部门培训，相互学习业务知识，便于每位员工全面掌握公司的流程和制度，在工作中执行得更加规范、严谨。分公司财务部每年根据业务情况及时做专题培训，让每一名财务人员的知识储备得到了有效的更新，做到了“不仅要知其然还要知其所以然”。
    二、全面协调可持续
    科学发展观的基本要求是全面协调可持续。公司业务在不断的扩大，制度也在不断完善中，办公系统升级实现了资源的整合，有效提高了工作效率。针对业务政策的调整变化，分公司财务部制定的财务制度、财务流程也在不断完善中，其规范性、严谨性在调整中不断提高，面对客户的置疑我们做到了有理可循。“思考问题要全面、工作安排需协调、知识储备可持续”是一名财务工作者应有的职业素质，分公司财务部的工作正是在这种职业背景下有序展开的，例如处理特殊事宜时，财务人员在严格遵循财务流程和财务制度的原则下进行合理解决，不仅做到了内外工作的统一，也体现了中智服务的人性化。如何做好监管、控制是现在需要加强的工作，例如关于非合同垫付款项的催款工作…合理执行之后便是有效管理、有效监控，及时避免不必要的损失。
    三、统筹兼顾齐发展
    科学发展观的第一要务是发展，其根本方法是统筹兼顾。顾名思
义，分公司财务部作为管理支持部门在工作中不仅要与其他部门配合好，还要将公司的各项业务指标统筹规划好。相关预算、决算、统计工作的准确性要求较高，通过核对、监管及时发现工作中疏漏之处，辅佐公司业务有条不紊的发展。财务工作看起来是进行实际数据的处理，但其处理过程是全面的，每一个环节都需要根据业务流程和制度进行统筹后合理操作，最终形成有效的正确数据。当然财务制度和财务流程的完善也是需要统筹兼顾的，我们需要充分了解当前业务的最新政策，将更新的财务理论知识与实际业务相结合后，进行流程优化、规范制度的调整工作，这样分公司财务部才能同公司一并发展，成为公司坚实的后备力量。
    最后，在这里引用季羡林先生的一句话“每个人都争取一个完美的人生，但不完美才是人生。”所有企业甚是小到部门的发展都如人生一样，力求完美，所以我们要结合实际，正确运用科学发展观的思想，坚持以人为本、统筹兼顾，让其在不完美中全面、协调、可持续的发展。