2019年5月13日上午，公司在京召开深化改革工作领导小组2019年第一次会议暨深化改革座谈会。董事长卜玉龙、总经理王晓梅、总会计师王志伟，纪委书记朱岚，副总经理徐晓冬及公司总师总助、深化改革工作领导小组成员单位、双百行动试点单位领导班子及混合所有制试点单位负责人、科技型公司股权及分红权试点单位负责人参加了此次会议。

　　会议上，中信产业基金专家从资本市场的角度分析行业趋势和市场走向，徐晓冬副总经理通报了深化改革工作领导小组成员调整情况及工作职责；总经理王晓梅同志传达学习了国资委《2019年重点推进的国企改革8项任务》。座谈会上，公司“双百行动”试点单位、混合所有制改革试点单位、科技型企业股权及分红权试点单位负责人针对改革工作进展情况、面临的困难和问题及需要的支持做了详细的汇报，公司领导从不同角度做了交流发言，发表了对下一步改革工作推进的建议与意见。

　　王晓梅总经理针对公司改革工作提出了坚定信心、明晰重点、强化落实三方面要求：一是坚定改革信心，要深刻领会中央对于国企改革的决策部署，深度把握行业发展趋势，坚定信心用改革举措来解决发展中的问题；二是要清晰认识改革发展任务，按照国资委8项重点工作要求，积极谋划改革试点，实现破冰和突破；三是强化工作落实，明确改革工作时间进度表和任务书，周密部署、有序推动、分步实施、小步快跑，切实推进相关工作落地落实。

　　卜玉龙董事长在总结讲话指出：这次会议是公司深化改革领导小组调整以后第一次会议，也是深化内部改革的一次推进会，会议形成了一些好的观点和思路，达到了统一思想、提高认识的效果和目的。针对下一步改革推进工作，卜玉龙强调提出四点意见：一是要学习领会党中央国务院对深化国有企业改革的决策部署，真正把思想统一到中央精神上来，按照中央要求做好企业改革的系统性整体设计；二是要进一步解放思想，增强深化改革的紧迫感和责任感，明确不想改革的干部不是好干部，不积极谋划改革的干部不是好干部导向；加快体制机制改革和创新，积极探索合伙人机制、战略投资合作等体制机制，推动公司改革破冰；三是要加强组织领导，明确目标，稳健务实推进改革工作；加强调查研究，形成切实管用的改革举措；强化组织协调，每月组织召开改革会议，研究改革问题；四是要规范操作，强化改革决策的合规性，确保改革方案职代会、党委会、董事会等审议流程到位。

　　最后，卜玉龙董事长强调，改革是决定中智公司二次创业、再创辉煌的关键一招，必须增强紧迫感和责任感，集中精力想改革、议改革，充分调动各方面对改革的积极性和主动性。充分发挥公司深化改革工作领导小组协调作用，加强调研、加快谋划、统筹优化，通过强化措施保证2019年度改革有所创新、有所进步、有所突破。

　　（战略规划与投资管理部、企业文化与品牌推广部联合报道）

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